«Είναι μεγάλος και υπαρκτός ο κίνδυνος να θεωρηθεί η Περιφέρεια ένα υφυπουργείο Αττικής και ο περιφερειάρχης ένας πειθήνιος κυβερνητικός υπάλληλος», σημειώνει στην συνέντευξη του στο airetos.gr ο υποψήφιος περιφερειάρχης Αττικής Γιώργος Ιωακειμίδης.
Αναφέρεται στην πλούσια αυτοδιοικητική του δράση και στο έργο που κατάφερε να ολοκληρώσει- παρά τις μεγάλες δυσκολίες- ως δήμαρχος στο Ρέντη και στη Νίκαια.
Ο Γιώργος Ιωακειμίδης χαρακτηρίζει την παράταξη του «Αττικός Κύκλος Συνεργασίας και Εμπιστοσύνης» ως τον μόνο πραγματικά ανεξάρτητο και υπερκομματικό συνδυασμό και καλεί τους πολίτες: «Πάμε για να εκλέξουμε τον Περιφερειάρχη που θα νοιαστεί αποκλειστικά για την Αττική, που θα κάνει την Αττική το σπίτι μας. Αυτόν που θα μετατρέψει την περιφέρεια σε συνέταιρο των δήμων και της κυβέρνησης και όχι εκβιαστή των δήμων και υπάλληλο της κυβέρνησης όπως είναι μέχρι τώρα».
Διαβάστε τη συνέντευξη του Γιώργου Ιωακειμίδη στο airetos.gr και τον Νίκο Βοσδογάνη
Ξανά στη μάχη της αυτοδιοίκησης. Στον Β' βαθμό αυτή τη φορά, μετά από δεκαετίες θητείας στο Δήμος Νίκαιας Αγίου Ιωάννη Ρέντη. Τι σημαίνει αυτό; Αγάπη και ενδιαφέρον για τον θεσμό και την Αττική, πείσμα για τη νίκη ή κάτι άλλο;
Η Περιφέρεια είναι ο πιο σημαντικός αυτοδιοικητικός οργανισμός. Αποφάσισα να διεκδικήσω την Περιφέρεια Αττικής γιατί η συμμετοχή στην αυτοδιοίκηση είναι και λίγο «μικρόβιο», απαιτεί πάθος και προσήλωση στους στόχους. Δεν είναι όμως μόνο η ικανοποίηση να πετυχαίνεις στόχους όπως επανειλημμένα συνέβη στις δεκαετίες που ασχολούμαι με τα αυτοδιοικητικά. Η ενασχόληση μου έχει επίσης ενσταλάξει πίκρα και θυμό γιατί, χωρίς να το θέλουμε, κοροϊδεύουμε τον κόσμο Γιατί τα προβλήματα της καθημερινότητας, δεν είναι όλα ενός δήμου. Το κυκλοφοριακό, το δάσος, το νερό, η διαχείριση των απορριμμάτων, η πολιτική προστασία και τόσα άλλα είναι κάθε μέρα στη ζωή μας αλλά δεν ανήκουν όλα στους δήμους. Εκεί πια, αποκτώ γινάτι. Έφτιαξαν την περιφέρεια το 2010 για να ασχοληθεί με αυτά τα «μητροπολιτικά», διαδημοτικά, παναττικά προβλήματα. Ο θεσμός δεν έχει δουλέψει καλά. Κυρίως στην Αττική. Κι αν για τα χρόνια μέχρι το 2019 υπάρχει η δικαιολογία της κρίσης πλέον δεν υπάρχει καμία δικαιολογία. Ο «Αττικός Κύκλος Συνεργασίας και Εμπιστοσύνης» είναι έτοιμος να αντιμετωπίσει τις προκλήσεις
Υπάρχουν πράγματα που πετύχατε ως δήμαρχος και αυτοδιοικητικός για τα οποία είσαστε περήφανος και άλλα για τα οποία μετανιώσατε και θα τα κάνατε αλλιώς ; Αν ναι ποια είναι αυτά;
Δεν υπάρχει αλάνθαστος άνθρωπος, δεν υπάρχει αλάνθαστη αυτοδιοικητική αρχή. Σαφώς και υπήρξαν αστοχίες, λάθη ή παραλείψεις. Ωστόσο είμαι περήφανος για το έργο που καταφέραμε με τους συνεργάτες μου να επιτελέσουμε στον δήμο Νίκαιας Ρέντη, γεγονός που επιβραβεύτηκε από τους πολίτες.
Το 1994 όταν ανέλαβα τη Δημαρχία του Ρέντη, η περιοχή ήταν η πιο υποβαθμισμένη του τότε νομού Αττικής. Καταφέραμε, σε σύντομο χρονικό διάστημα, να προσεγγίσουμε επενδυτές από το εξωτερικό και να δημιουργήσουμε έναν μεγάλο πόλο αναψυχής (village, allou), το οποίο έδωσε τεράστια οικονομική και κοινωνική ανάσα σε όλη την περιοχή. Εκείνη την εποχή, η ελληνική βιοτεχνία και βιομηχανία περνούσε μια περατεταμένη περίοδο ύφεσης. Επιχειρήσεις του Δήμου έφευγαν για τα Βαλκάνια ή έκλειναν, την ώρα που η ανεργία σημείωνε ποσοστά-ρεκόρ. Με τις επενδύσεις που φέραμε καταφέραμε να δημιουργήσουμε γρήγορα 3.000 θέσεις εργασίας. Ένας χώρος που είχε μόνο σκουπίδια έγινε ένα σύγχρονο πάρκο ψυχαγωγίας.
Το δεύτερο παράδειγμα έρχεται από το Δήμο Νίκαιας. Ανέλαβα το 2011, στην καρδιά του μνημονίου, τον τρίτο πιο χρεωμένο δήμο στην Ελλάδα, με χρέη 90 εκ. ευρώ. Δουλέψαμε σκληρά και μεθοδικά και πετύχαμε σήμερα να παραδίδουμε έναν Δήμο οικονομικά πλήρως τακτοποιημένο, με 8 εκ αποθεματικό στα ταμεία.
Η αναμόρφωση των εργατικών συνοικιών της περιοχής, με σύγχρονες υποδομές, πεζόδρομους και ποδηλατόδρομους, η αξιοποίηση δημόσιων χώρων και πολλά κοινωνικά προγράμματα, αποτελούν μερικά από τα «παράσημά» μας.
Η αναγνώριση πιστοποιείται από την αποδοχή των πολιτών, ορισμένες φορές με ποσοστά ακόμη και άνω του 60%. Δεν υπάρχει κάποια μυστική συνταγή γι ’αυτό. Η σκληρή δουλειά, η γνώση των προβλημάτων και η διάθεση για συνεργασία, αλλά και για συγκρούσεις, όπου χρειάζεται δίνουν τα αποτελέσματα.
Τι είναι τελικά η μάχη στις περιφέρειες ; Ευκαιρία να εκφραστούν οι τοπικές κοινωνίες ή μια ακόμη αναμέτρηση κομματικών δυνάμεων;
Οι αρμοδιότητες που έχει η Περιφέρεια, αν και οι περισσότεροι δεν το έχουν αντιληφθεί, είναι πολλές. Διαδραματίζουν μεγάλο ρόλο και επηρεάζουν την καθημερινότητα εκατομμυρίων πολιτών. Και είναι μεγάλος και υπαρκτός ο κίνδυνος να θεωρηθεί η Περιφέρεια ένα υφυπουργείο Αττικής και ο περιφερειάρχης ένας πειθήνιος κυβερνητικός υπάλληλος. Γι αυτό λέμε όχι υφυπουργείο, όχι μακρύ χέρι της όποιας κυβέρνησης η Περιφέρεια. Πάμε για να εκλέξουμε τον Περιφερειάρχη που θα νοιαστεί αποκλειστικά για την Αττική, που θα κάνει την Αττική το σπίτι μας. Αυτόν που θα μετατρέψει την περιφέρεια σε συνέταιρο των δήμων και της κυβέρνησης και όχι εκβιαστή των δήμων και υπάλληλο της κυβέρνησης όπως είναι μέχρι τώρα, ιδιαίτερα τα τελευταία τέσσερα χρόνια. Ωστόσο, ούτε η κυβέρνηση ούτε η Περιφέρεια μπορούν κατά μόνας να επιλύσουν τα μεγάλα και πιεστικά προβλήματα. Αυτό που απαιτείται είναι δυνατότητες συνεργασίας αλλά και βούληση για διεκδίκηση. Οι δύο πλευρές έχουν ξεχωριστούς πόρους από τα Ευρωπαϊκά ταμεία και ξεχωριστές αρμοδιότητες από το Σύνταγμα όμως και οι δύο πρέπει να εργάζονται για το καλό της Αττικής και των κατοίκων της. .
Που θέλετε να πάτε την Αττική ; Ποιος είναι ο στόχος και το όνειρο σας για την Περιφέρεια τα επόμενα χρόνια;
Η Περιφέρεια έχει ένα τεράστιο προϋπολογισμό 1,6 δισ. δικών της και Ευρωπαϊκών πόρων για την υλοποίηση μεγάλων έργων που σήμερα είναι ημιτελή ή ανύπαρκτα. Γίνεται αμέσως αντιληπτό ότι η χρηστή διαχείριση ενός τέτοιου ποσού μπορεί να επιλύσει σειρά προβλημάτων που θα ανακουφίσουν τους πολίτες, θα επαναφέρει την εμπιστοσύνη τους στον κορυφαίο θεσμό της Αυτοδιοίκησης και θα αμβλύνει τις ανισότητες.
Η διοίκηση Πατούλη παραδίδει βαλτωμένα έργα παρά το γεγονός ότι υπήρχε η δυνατότητα να χρηματοδοτηθούν μεγάλα έργα υποδομών. Ψηλά στην ατζέντα των προτεραιοτήτων μας είναι η διαχείριση των απορριμμάτων και το κυκλοφοριακό. Σε αυτά προσθέτω την κατασκευή αντιπλημμυρικών έργων, τα έργα ψηφιακού μετασχηματισμού, τις αθλητικές υποδομές που σήμερα χωλαίνουν και τις υποδομές υγείας. Αξίζει να υπενθυμίσω ότι η Ανατολική Αττική, μια από τις πολυπληθέστερες περιοχές δεν διαθέτει νοσοκομείο, με ό, τι αυτό σημαίνει για την επιβάρυνση των κεντρικών νοσοκομείων της Περιφέρειας.
Εμείς καταθέτουμε στην κρίση των πολιτών ένα συνεκτικό σχέδιο για τη συντήρηση και την αναβάθμιση των υποδομών της Περιφέρειας Αττικής. Δίνουμε τα χέρια για την Αττική, δίνουμε τα χέρια για να ζήσουμε καλύτερα.
Αν διαλέγατε 5 λέξεις που θα χαρακτήριζαν εσάς και τους στόχους σας ποιες θα ήταν αυτές ;
Αυτοδιοίκηση, ανεξαρτησία, συνέπεια, αποτελεσματικότητα και διαφάνεια.
Γιατί Ιωακειμίδη ; Γιατί να σας στηρίξουν ; Τι θα θέλατε να πείτε σε έναν - έναν και σε όλους μαζί τους πολίτες της Αττικής;
Μπορώ με σιγουριά να πω κοιτώντας έναν προς έναν τους πολίτες στα μάτια ότι ο «Αττικός Κύκλος Συνεργασίας και Εμπιστοσύνης» είναι ο μόνος πραγματικά ανεξάρτητος και υπερκομματικός συνδυασμός. Οι 214 υποψήφιοι περιφερειακοί σύμβουλοι, από διαφορετικά επαγγέλματα, ιδιότητες, κομματικές προελεύσεις, ηλικίες, αποτελούν έναν πολυσυλλεκτικό οργανισμό ενεργών πολιτών με δυναμική παρουσία στην Αυτοδιοίκηση, τις Επιστήμες, την Οικολογία, την κοινωνική αλληλεγγύη, την αγορά. Και όλοι συμμετέχουν στο ψηφοδέλτιο με γραμμένα στο κοντέρ τους χιλιόμετρα εμπειρίας, με διάθεση προσφοράς, χωρίς κρυφά «πάρε-δώσε» και συμφωνίες κάτω από το τραπέζι. Επιδιώκουμε να εργαστούμε συλλογικά με άλλο πνεύμα και σε άλλο κλίμα. Δεν θέλουμε και δεν έχουμε υποψηφίους – σταρ αλλά εργάτες που γνωρίζουν καλά το αντικείμενό τους κι έχουν διάθεση προσφοράς και όρεξη για σκληρή δουλειά .Τους διαλέξαμε, δώσαμε τα χέρια για να κάνουμε την Αττική, το σπίτι μας, καλύτερο.